Центральная Азия 2027: меняющийся стратегический ландшафт. Вероятные сценарии на десять лет вперед

Центральная Азия 2027: меняющийся стратегический ландшафт. Вероятные сценарии на десять лет вперед 12.01.2018

Центральная Азия 2027: меняющийся стратегический ландшафт. Вероятные сценарии на десять лет вперед

Аналитический центр Библиотеки Первого Президента РК – Елбасы при поддержке Фонда им. Фридриха Эберта и Центра по изучению Китая подготовил доклад «Центральная Азия 2027: меняющийся стратегический ландшафт. Вероятные сценарии на десять лет вперед».

Как отмечают в аннотации авторы доклада, Центральная Азия традиционно изучается с позиции т.н. «Большой игры» - влияния и противоречия политик и стратегий России, США, КНР и других менее влиятельных, но активных внешних игроков. «Безусловно, внешнее влияние имеет немаловажное значение, но при этом из виду часто упускается тот момент, что, переходя 25-летний период суверенного развития, страны Центральной Азии вступают в этап критических внутренних перемен», - подчеркивают они.

Ближайшее десятилетие, по мнению авторов доклада, во многом определит долгосрочное развитие региона, т.к. нарождающиеся сегодня внутренние тренды изменят его социальный, политический и экономический облик. Наступает новый, переломный исторический момент, когда в контексте демографических и поколенческих аспектов использовать термин «постсоветская Центральная Азия» становится все менее актуальным.

В исследовании впервые применен метод «интеллектуального краудсорсинга», благодаря которому аналитический доклад является продуктом коллективного исследования с участием представителей всех стран Центральной Азии (Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана).

Таким образом, доклад, подготовленный Аналитическим центром Библиотеки Первого Президента РК – Елбасы, является попыткой совместного осмысления перспективных региональных тенденций в рамках сценарного моделирования развития региона в последующие десять лет. Сценарный подход, лежащий в основе исследовательского проекта, традиционно применяется для поддержки лиц, принимающих решения в условиях происходящих важных изменений, которые находятся вне контроля.

«Сценарии призваны подготовить их для использования нарождающихся новых возможностей и проактивного реагирования на потенциальные риски в будущем», - подчеркивают авторы исследования 

Материал доступен для чтения по ссылке : https://drive.google.com/open?id=1JG50j4cmBrVfHit_S-ckqBf371TyUru3